新商業時代的企業品牌戰略與管理

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課程大綱
第一篇 移動互聯 品牌塑造特征
一、品牌在移動互聯環境下的特征與發展趨勢
1、移動互聯品牌關鍵點之一：
體驗星巴克如何通過塑造體驗打造品牌，企業今天如何結合新零售塑造用戶體驗
2、移動互聯品牌關鍵點之二：感知
西貝如何建立用戶感知，企業如何通過流程建立與用戶的共感
3、移動互聯品牌關鍵點之三：共創
小紅書如何通過論壇建設激發UGC，互聯網環境下的品牌共創
二、品牌的五個認識誤區
1、廣告認知誤區
2、費用認知誤區
3、定位認知誤區
4、公關認知誤區
5、管理認知誤區
企業如何走出傳統品牌認知誤區，建立新商業環境的品牌思維框架
三、傳統品牌理念與當今品牌價值
1、為什么需要品牌營銷？做品牌還是做銷量？
通過農夫山泉案例，詳細解剖企業品牌營銷策略
2、品牌對企業的價值、對消費者的價值、對社會的價值
3、強勢品牌商業價值的源泉是什么？
4、清晰解讀基本概念：品牌、*、商標、產品，品牌創建、品牌化、品牌開發

第二篇 移動互聯 品牌傳播策略
一、品牌傳播戰略思考
1、企業需要花錢做傳播嗎
2、設計品牌需要思考事項
3、如何有效找到傳播目標
二、設計有效品牌傳播流程
1、分析產品概況
2、定位目標受眾
3、定位傳播目標
4、設計傳播信息
5、選擇傳播渠道
6、編制傳播預算
案例解讀：可口可樂品牌傳播詳細分析

第三篇 品牌戰略系統建設
一、品牌戰略
1、品牌體系
2、品牌架構
3、設計品牌戰略
4、品牌組合戰略管理
通過品牌命名、品牌視覺錘、品牌語言釘、品牌架構組合策略，解讀企業品牌體系建設
二、品牌延伸
1、新產品和品牌延伸
2、品牌延伸優缺點
3、評估品牌延伸機會
4、成功實施品牌延伸的原則
案例分析：娃哈哈的品牌困局
三、品牌管理
1、品牌管理的模式
2、大型集團品牌戰略管理
3、品牌運營管理與維護
案例：中糧集團品牌戰略解讀

第四篇 移動互聯環境 品牌建設途徑
一、企業基于移動互聯 品牌戰略思考
二、互聯網環境，企業如何建設品牌
通過導師操作的實戰大型案例，詳細解讀：
1、通過移動互聯品牌建設，企業如何建立與用戶的溝通渠道
2、企業如何通過新媒體建設，打造粉絲群體
3、企業如何基于用戶需求，設計品牌戰略
4、企業如何根據目標用戶，規劃內容傳播
5、企業如何結合營銷目標，設計傳播活動?
總結：現場互動
一、回顧課程
二、互動問答