大客戶銷售關鍵節點控制
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課程大綱:
第一講 用正確的思想武裝你的頭腦
案例分析……
1、大客戶銷售的本質
大客戶銷售的七種業務形態
大客戶銷售的三“爭”
大客戶訂單的“路徑”和“機關”
大客戶銷售的“通關”法則
2、大客戶銷售的“勝戰理念”
競爭導向思維
客戶導向思維
時間導向思維
成果導向思維
案例分析……
第二講 大客戶采取流程分析
案例分析……
1、大客戶采購的報批作業
大客戶采購的五個典型步驟
大客戶采購的發起
大客戶采購的報批模式
2、大客戶采購的里程碑
大客戶采購的流程節點
大客戶采購的需求窗口期
大客戶采購漏斗
大客戶采購的里程碑
案例分析……
第三講 大客戶銷售路線圖
案例分析……
1、大客戶銷售進程節點、節點成果
大客戶銷售的共振模型
大客戶銷售進程節點
大客戶銷售進程節點成果
2、大客戶銷售的時機
*銷售時機是什么
把握*銷售時機的三原則
3、大客戶銷售路線圖(配套工具)
大客戶銷售的五大里程碑
大客戶銷售路線圖
案例分析……
第四講 關鍵節點控制
案例分析……
1、如何提升大客戶訂單的成功率
低效率銷售的四個歸因
大客戶訂單的“機關”
提高訂單成功率的三個正確
2、大客戶銷售關鍵節點控制
時機控制
行為控制
節點成果控制
銷售節點成果的閉環管理
案例分析……
第五講 銷售成果屋
案例分析……
1、什么是銷售成果屋
銷售成果屋模型
銷售成果屋的五要素
2、大客戶銷售的五類成果
建立關系
獲知需求
植入產品
合作促進
商務談判
3、“銷售成果屋”操作方法
操作要領
學員實戰案例操練
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