企業決策者的戰略財務管理與經營分析

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課程大綱：
01決者應當具備的五大財務思維
.如何運用財務思維解讀企業運作，并有效提升工作績效？
1．數據思維
2．成本思維
3．現金流思維
4．預算思維
5．風險思維

02企業財務報告閱讀與分析
.如何深度解析公司常用財務報表？
1. 資產負債表的分析
2．利潤表的分析
3．現金流量表的分析
4．企業綜合財務分析-*分析法介紹
5．公司盈余管理的具體手段

03企業風險管理與內部控制
.企業上市中重要的財務稅務問題？
1．企業風險管理概述
2．如何把風險管理融入業務流程
3．企業財務風險碩警體系的構建

04價值鏈分析與戰略成本管理
1．企業價值鏈分析
2．戰略成本動因分析
3．作業成本法與作業成本管理
4．阿米巴經營與劃小核算
5．管理信息化平臺的搭建

05企業全面預算管理
.如何打通公司經營決策與財務的關聯，使的決策更為簡單高效？
1．全面預算管理基本概念
2．正確的預算怎么編制
3．如何在變化中控制
4．預算管理中的行為分析-難點與疑點化解