現代工業工程IE最佳實踐

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課程大綱：
1、工業工程簡介
1.1、工業工程的定義
1.2、工業工程的發展歷史
1.3、工業工程的研究內容

2、生產的結構
2.1、從原材料到成品的工序
2.2、各個工序的作業

3、布局設計
3.1、常見的布局分類
3.2、系統布局設計方法（SLP）
3.3、布局設計的常用分析工具
3.4、布局設計的評價原則和指標
3.5、案例分析

4、線體平衡
4.1、節拍時間
4.2、工序分解原則
4.3、多人協同作業和人機作業分析
4.4、線體平衡的改善方法（ECRS）
4.5、PLC數據采集在線體平衡中的應用
4.6、線體平衡的案例分析

5、防錯/Poka Yoke
5.1、防錯流程
5.2、防錯工裝
5.3、防錯方式
5.4、應用案例

6、方法研究和時間分析
6.1、操作分析和動作分析
6.2、時間研究方法（工作抽樣、MTM/MOD/MOST, REFE）

7、標準化作業SOP
7.1、為什么要做SOP
7.2、SOP的構成要素
7.3、SOP的形式
7.4、對SOP的一些錯誤理解
7.5、VR技術在SOP的應用

8、設備綜合效率
8.1、OEE的定義和計算
8.2、設備OEE的改善

9、快速換型（SMED）
9.1、快速換模的定義
9.2、快速換模的步驟
9.3、從SMED到OTED
9.4、使用AVIX軟件進行SMED項目演練

10、工藝流程仿真
10.1工藝流程仿真軟件介紹
10.2工藝流程仿真案例分享

11、IE持續改善
11.1持續改善的思路
11.2持續改善的案例分享

12、工業工程師職業規劃
12.1打造工業工程師在工業4.0時代的核心競爭力
12.2工業4.0時代的工業工程師必備技能