數據分析驅動人力效能提升

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課程大綱
一、VUCA+大數據時代，提升人力效能的緊迫性
1. 大數據如何推動管理變革？
2. 為什么要提升人力效能？老板的困惑；一線經理的困惑；HR經理的困惑。
3. VUCA時代，企業在人力資源管理方面遇到的8個挑戰及7個發展趨勢。
4. HR的管理弱項；不懂業務的HR與懂業務的HR差別有多大？
5. 人力資源管理者的4次轉型浪潮：HR如何成為業務驅動力？

二、人力效能理論的發展階段及未來趨勢
1. 人力效能理論發展階段及衡量人效的三個典型指標
2. 案例：某企業分專業人效指標、工資人效比分析。
3. 人力效能的10大發展趨勢
4. 數據驅動與人才管理的關系
5. 案例：某公司組織與人力效能提升咨詢項目設計思路

三、人力效能指標體系構建及分析
1. 構建人力效能指標體系的重要性
2. HR基礎數據指標：數量指標、結構指標和異動指標
3. HR運營能力指標庫構建：8大模塊指標
4. HR效能指標庫構建：時間、數量、質量、成本及戰略影響力

四、人力效能指標分析及績效提升策略
1. 招聘模塊常見指標定義、計算方法及分析
2. 培訓模塊常見指標定義、計算方法及分析
3. 績效模塊常見指標定義、計算方法及分析
4. 薪酬模塊常見指標定義、計算方法及分析
5. 人力規劃常見指標定義、計算方法及分析
6. 人才管理常見指標定義、計算方法及分析
7. 組織發展常見指標定義、計算方法及分析

五、案例分析及答疑解惑