全面預算管理與預算編制技巧

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【培訓提綱】
導引： 智慧就是知道下一步做什么
第一講：企業經營戰略與預算管理
一、戰略預算管理-致勝法寶
案例分析：預算管理讓企業獲得財務和精神上的自由
二、預算管理就是讓戰略落地
案例分析：預算管理的幾個誤區
三．如何進行預算管理
案例講解：全面預算管理流程與持續改進
案例講解：企業生命周期與預算引導

第二講：預算編制技巧與預算構成
一、預算編制技巧
案例講解：預算編制方法（利潤中心，成本中心，費用中心，投資中心）
二、全面預算構成-三位一體
案例講解：企業全過程預算管理
三、兩種先進的預算管理方法
案例分析：某企業滾動預算管理

第三講：預算五五控制與持續改進
一、五五控制法
1.橫向控制法
2.檢查控制法
3.限制控制法
4.PDCA控制法
5.流程控制法
二、預算管理核心-“三大理論”與持續改進
三、預算編制核心-靜態到動態
案例講解：預算管理全流程控制及績效考核
課程總結及答疑互動