EHS經理人進階培訓
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課程大綱:
一、安全管理理論
.Deming安全生產系統理論
.馬斯洛需求層次理論
.安全有感領導
.重大事故SIF變異三角形理論
二、ESH法規與EHS經理人
.中國EHS法規體系介紹
.法規體系的演變和趨勢
.安全生產法的重大變化
.管理者職責
.EHS經理人的角色定位
三、推動安全文化變革
.如何實施有感領導力(上行管理)
.滯后性安全指標和領先型安全指標
.管理層的參與
.分解安全責任
四、建立EHS紅線制度
.為什么建立EHS紅線
.如何識別中大風險
.正確運用處罰
.EHS的認可策略
五、建立EHS管理體系
.EHS管理體系模式及建立
.風險的識別和層級控制
.新設備和新項目的管理
.環境因素識別、評估、控制
.可持續發展和管理
六、高風險作業及工作許可制度
.動火作業
.局限空間
.高處作業
.吊裝作業
.動土/挖掘作業
.臨時用電
.上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
七、工業衛生與職業健康管理
.職業危害因素
.建設項目職業危害控制
.企業職業健康管理實物
.人機工程學
八、安全行為觀察BBS
.人的不安全行為
.行為觀察的原則
.行為觀察的流程
.安全溝通的演練
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