扎實的生產現場質量管理

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課程大綱
一、生產現場質量管理之質量意識管理

1.質量分析會及其應用
1)質量分析會報告案例
2)質量指標與作業流程圖
3)KPI質量指標系統
4)確定質量目標并分解應用
5)SMART特征與應用
6)三級質量管控系統建設
7)班前會控制質量
8)質量分析會應用
2.以質量管理為主題的班前會
1)模塊化班前會及其創新
2)質量培訓教材編制
3)質量培訓實施方式
3.質量曝光臺
1)集中展示的質量曝光臺
2)質量發生地展示的質量曝光臺
3)質量意識管理及其應用

二、質量文件管理
1.質量文件數量管理
2.質量文件質量管理
3.《員工質量手冊》
4.員工質量手冊案例分析
5.質量文件管理與應用

三、生產現場質量管理
1.六大類可視化質量管理應用分析
1)工藝質量類看板
2)生產現場照明管理
3)顏色管理應用
4)樣品照片與B類曝光臺
5)紅牌作戰
6)標準化管理
2.質量重災區分析與應用
3.PONC及其質量考核
4.質量成本及其控制考核
5.質量事故分析與管理
1)28理論與質量管理
2)操作者可控缺陷
3)管理者可控缺陷
6.采購質量控制與8D方法應用

四、生產車間管理與案例分析分享
1.關注員工與激勵管理
2.職場文化建設與小工具小發明
3.在前期對具體企業進行為期半天的生產現場調研
4.針對調研企業以現場質量管理為主題的調研分析與共享