HRBP五大工具解析

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課程大綱

一、外行管理內行-教練式溝通與輔導（工具一）
教練式溝通與輔導的價值
讓你能夠與管理者對上話，讓你能夠在不懂業務的時候還能知道業務解決問題，讓你在不如業務管理者管理經驗豐富的時候還能幫助他提升能力。
教練式輔導就是“幫助”，其本質是幫助他人學習、成長，HRBP要做催化劑。
教練式溝通與輔導的招式套路：GROW
視頻分析：輔導PL轉變認識、找到方法
教練式溝通與輔導的內功心法：5KP
視頻分析：普通績效者的績效結果反饋

二、解決業務痛點、驅動業務成功-領導力層面
從領導力層面切入驅動業務成功
HRBP可以在提升組織領導力方面發揮重要作用，領導力/干部是關鍵抓手
華為經驗：因為領導力/干部是決定業務成敗關鍵中的關鍵，所以領導力/干部是人力資源特別是HRBP的核心工作對象
華為實踐：新上崗干部90天轉身輔導（工具二）
引導案例
新上崗干部90天轉身輔導套路介紹
華為實踐：在崗干部診斷輔導（工具三）
引導案例
在崗干部診斷輔導套路介紹

三、解決業務痛點、驅動業務成功-戰略層面需求預測管理
從戰略層面切入驅動業務成功
HRBP可以在部門業務戰略方面發揮重要作用，在戰略層面建立與業務的連接
華為實踐：輔導業務領導思考經營策略
視頻：如何實現區域增長30%目標
使用工具：BLM業務領先模型和教練式溝通與輔導（工具四）

四、解決業務痛點、驅動業務成功 — 組織層面
從組織層面切入驅動業務成功
HRBP可以在部門組織效率提升方面發揮重要作用
組織優化基本理念
華為實踐：鐵三角
案例：組織結構優化業績提升

五、解決業務痛點、驅動業務成功-人才層面
從人才層面切入驅動業務成功
HRBP可以在部門人才隊伍能力建設方面發揮重要作用
華為實踐：骨干員工保留

六、解決業務痛點、驅動業務成功-文化氛圍層面生產績效管理
從文化氛圍層面切入驅動業務成功
HRBP可以在部門組織活力建設方面發揮重要作用
華為實踐：“積極心態·幸福人生”系列團隊活動之永不放棄
視頻：奠基者