如何做好物業費提價策劃實施與風險防控

如何做好物業費提價策劃實施與風險防控課程/講師盡在如何做好物業費提價策劃實施與風險防控專題,如何做好物業費提價策劃實施與風險防控公開課北上廣深等地每月開課！如何做好物業費提價策劃實施與風險防控在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱

第一部分：物業費調價背景與意義
1、為什么要提價？
2、物業項目的經營出路何在？
3、提價成功從何而來？

第二部分：項目物業費提價早期準備
1、物業費提價策略法規收集研究
2、政府部門調價工作走訪
3、滿意度分析與現場品質提升
4、客戶意愿摸底試探

第三部分：項目物業費提價前期工作
1、組建調價工作組
2、調價數據收集整理
3、調價測算與幅度確定
4、調價計劃的制定
5、調價說辭與員工培訓
6、調價形式與文書確定
7、表決權益的核對（人數/面積）

第四部分：物業費提價實施階段工作
1、客戶走訪與溝通技巧
2、客戶摸底數據分析與時機
3、表決過程的合規性與合法性
4、表決過程的授權身份確認
5、表決票的發放、回收、保管
6、表決票開票過程監督與統計
7、計票結果的確認與公告

第五部分：調價期間的服務工作開展
1、全員參與調價動員
2、調價期間的現場管理
3、客戶訴求的響應

第六部分：物業費提價過程的風險防控
1、調價期間的輿情管控
2、表決票真偽糾紛
3、政府和媒體的應對
4、突發事件的處置與管控