高層干部的戰略思維和戰略領導力

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課程大綱
一、戰略
1、什么是戰略？
2、企業為什么需要戰略
3、成功的戰略和失敗的戰略
4、企業發展戰略的案例研討
二、 戰略制定
1、 如何制定企業發展戰略
2、BLM模型（商業領先模型）
3、如何分析外部環境
4、如何尋找戰略機會點
5、如何形成戰略優勢
6、組織和戰略的關系
7、戰略與績效考核

三、企業戰略如何落地執行
1、從戰略規劃和年度經營規劃
2、如何把戰略目標落到KPI
3、如何進行有效的績效考核
4、戰略和企業文化的關系
5、教練技術在企業戰略執行中的作用
四、戰略領導力
1、什么是戰略領導力
2、如何構建戰略思維
3、開發你的戰略行動能力
4、如何發揮戰略影響力
5、戰略領導團隊的定義和角色
6、培養戰略型領導者