在制造企業發展戰略來看，由于自動化和信息化程度的不斷加深，就從業人員來說，生產制造過程的管理變得越來越容易。從歷史角度來看，制造升級與人力解放是同一過程。

在做品質培訓中，并不是講得最多就可以稱作品質，怎樣做好品質？通常情況下你在臺上講得口干舌頭軟，而臺下受訓者卻想睡覺。培訓完后，受訓者交頭接耳，最后總結一句話：好是好，就是對我們不實用!作為培訓者聽了，估計小半條命就會氣沒了。

生產管理中精益生產的應用

什么是質量，其實就是簡簡單單一句話：質量就是良心加上責任，這樣受訓者好記，也容易理解。有時員工自己也會問，我拿了公司的錢，又沒干好活，是不是對得住自己的良心;如果因自己沒干好的事情，造成公司大的損失，良心更過不去，生產和品檢人員也同樣會反問。大家有了這個意識，再適當往下引導所以質量也不是很難控制，只要稍微有點責任心，就不會出這個質量事故了。

在管理中，不管是公司領導還是員工看到的都是結果，因此，很多朋友在談管理時，說得最多的一句話就是：不管白貓黑貓，捉到老鼠就是好貓。對于偉人的哲學精髓，是深深的佩服。但是對于談結果主義的朋友，問他們一句，如果沒有過程，哪來的結果呢?在他們目瞪口呆之時，沒有好的過程，難有好的結果!對于品質的控制，只有緊跟了過程控制，才可控制住品質;因此在向友人傳授中，一定要緊跟過程控制。

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