總裁權變藝術與人才培育培訓
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課程大綱
課程時長：6H
第一單元：總裁領導風格與權變藝術
? 領導者的思維模式
? 領導者如何“謀”
? 領導者如何“斷”
? 針對不同成員轉換領導風格
? 權變與情景領導力
? 領導的系統思考法
? 群體危機應變藝術
? 負面影響處理技巧
第二單元：團隊管理績效目標輔導
? 領導處理團隊關系5個要點
? 領導如何為團隊設定目標
? 團隊目標績效制定的四步法
? 分解目標現場演練DC-PDCA
? 依據公司的KRA分解KPI
? 影響下屬認可工作目標
? 績效考核管理中的溝通
? 領導下屬績效改進（PMI技術）
第三單元：人才建設培育策略
? 人才建設階段成本投資策略
? 愿能—法能—技能運用策略
? 人才體系建設支撐策略
? 如何掌握人才培育的最佳時機
? 如何改變部屬觀念與態度
? 部屬培育的有效教導方法
第四單元：人才建設四部“心法”
? 心法一：誘之以利
? 心法二：動之以情
? 心法三：激之以欲
? 心法四：控之以法
第一單元：總裁領導風格與權變藝術
? 領導者的思維模式
? 領導者如何“謀”
? 領導者如何“斷”
? 針對不同成員轉換領導風格
? 權變與情景領導力
? 領導的系統思考法
? 群體危機應變藝術
? 負面影響處理技巧
第二單元：團隊管理績效目標輔導
? 領導處理團隊關系5個要點
? 領導如何為團隊設定目標
? 團隊目標績效制定的四步法
? 分解目標現場演練DC-PDCA
? 依據公司的KRA分解KPI
? 影響下屬認可工作目標
? 績效考核管理中的溝通
? 領導下屬績效改進（PMI技術）
第三單元：人才建設培育策略
? 人才建設階段成本投資策略
? 愿能—法能—技能運用策略
? 人才體系建設支撐策略
? 如何掌握人才培育的最佳時機
? 如何改變部屬觀念與態度
? 部屬培育的有效教導方法
第四單元：人才建設四部“心法”
? 心法一：誘之以利
? 心法二：動之以情
? 心法三：激之以欲
? 心法四：控之以法
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