高效制定規章制度培訓

課程大綱：
第一講：制度與制度化管理
一、什么是制度
1、制度的內涵
2、制度的外延
二、制度的作用與意義——為什么要有制度
1、制度是對人制的批判與超越
2、制度是科學規范的基礎
3、制度是公平公正的保障
4、制度是企業發展壯大的條件
5、制度是社會進步的要求
【課程現場，互動討論】
組織制度與國家法律是什么關系?
三、制度化的起源和發展歷史
1、制度化的起源
2、制度化的發展歷史
3、組織的制度設計
4、現代企業的組織制度
四、制度化管理文化的形成
1、制度文化的萌芽
2、制度文化的形成
3、制度文化的影響

第二講：企業制度管理的誤區
一、企業制度的缺位——該管的，沒管了
1、捉襟見肘
2、漏洞百出
【課程現場，案例分享】
企業制度的現狀
二、企業制度的錯位——該管的，沒管明
1、互相矛盾
2、政出多門
【課程現場，案例分享】
企業制度自相矛盾
三、企業制度的越位——不該管的，管多了
1、一手遮天
2、操心過度

第三講：企業規章制度的編撰設計

一、企業規章制度的構成
1、發展規劃制度
2、經營運作制度
3、采購供應制度
4、物流管理制度
5、生產制造制度
6、市場營銷制度
7、資金財務制度
8、人力資源制度
二、企業管理制度的集權與分權
1、企業管理制度的集權——什么制度該集團管
2、企業管理制度的分權——什么制度該子公司管
三、企業管理制度的規劃設計
1、企業戰略引導下規章制度的定位
2、企業管理工作的內容
3、企業管理工作的流程
【課程現場，實操嘗試】
如何設計一項制度?
四、企業管理制度的編撰擬定
1、界定制度范圍
2、明確制度主旨
3、編撰制度內容
【課程現場，互動討論】
我們企業在實際制度擬定中存在什么問題?
五、企業管理制度的合法化
1、合法化是企業制度有效實施的保證
2、企業管理制度與國家法律法規的關系
3、企業管理制度的民主程序要求
【課程現場，法律展示】
企業管理制度的民主程序

第四講：管理制度的發布與執行
一、企業管理制度的發布宣傳
1、申報審批
2、對內發布
3、廣泛宣傳
二、企業管理制度的教育培訓
1、抓住契機，全面教育
2、日常培訓，分次分批
三、企業管理制度的貫徹執行
1、堅持嚴肅貫徹
2、狠抓落實執行
3、適當靈活適用

第五講：管理制度的健全與完善
一、企業管理制度的健全
1、拾遺補漏
2、體系健全
二、企業管理制度的完善
1、不斷改進，逐步提高
2、實時補充，適時完善
三、企業管理制度的發展應變
1、社會經濟技術的發展變化
2、企業經營狀態的戰略變革
3、國家法律法規的進步更新
【課程最后，提問答疑】
【課程結束】