企業互聯網思維培訓

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課程大綱：
第一講：是什么——移動互聯網的徹底顛覆
一、傳統企業為什么要向電子商務轉型
1、引子：我是怎么沒落的——柯達、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子：網絡世界三國殺——騰訊、阿里、百度的發家史
3、智能手機與硬件的嚴重沖擊
4、4G時代與“無聊經濟學”——各行各業全面電子商務化的時代
5、傳統企業的生存根基在哪里？
6、讓人徹底崩潰的盈利模式
7、這些名詞你懂嗎——云計算、大數據、物聯網
二、移動互聯網與電子商務初體驗
1、1億豪賭與50%的命運決擇——馬云對決王健林
2、200天與2500億——余額寶傳奇
3、幾百億的土豪——震懾全球的“雙十一”節日
4、揮手之間的慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
5、風中有朵雨做的“云”——蘇寧與國美的另類戰場
6、戰國七雄與三國歸一 ——互聯網大佬們的商業模式之爭

第二講：為什么——中國互聯網的內在規律
一、中國互聯網基本知識
1、激蕩二十年——中國互聯網發展史
2、第一階段：跨越長城，走向世界——專業聯網時代
3、第二階段：門戶網站引領的媒體顛覆——WEB1.0時代
4、第三階段：心隨我動的交互式聯通——WEB2.0時代
5、第四階段：指尖的天量博弈——移動互聯網時代
6、讓未來觸手可及——互聯網發展趨勢
二、互聯網第一規律：社交紅利規律
1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
2、字字如金——移動互聯網時代信息盈利能力
三、互聯網第二規律：用戶體驗規律
1、騰訊帝國的基石：用戶體驗至上
2、阿里生態圈的維系：讓交易更容易
3、百度入口的壟斷：讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣：我有一切
5、奇虎360的秘技：讓用戶更案例方便
討論：你的用戶體驗如何？
四、互聯網第三規律：尖刺現象
1、馬太效應的極端體驗：贏家通殺
2、更換成本的低廉，讓大多數成炮灰
五、互聯網第四規律：未來現象
1、現狀的好壞來源于對未來的把控
2、能預見到的未來決定著企業的生死

第三講：怎么想——互聯網思維之戰略體系

一、四兩之力撥千斤——互聯網9大思維系統概述
二、遍地英雄下夕煙——用戶思維之得屌絲者得天下
案例：你還懂你的消費者嗎?
1、13億人口的沉甸份量
三、流不盡的綠水悠悠——流量思維 之 免費即是收費
案例：眾里尋他千萬度——百度早期打動用戶的獨門絕技
1、中國式互聯網網：免費是為了更好的收費
三、寒天遠望點點星——眾包思維之社會化思維
1、碎片化新
案例1：小米如何顛覆傳統手機廠商?
案例2：360安全衛士為何會成功?
四、我以我血寫乾坤——互聯網思維之社會化與圈子文化

1、社會化與部落時代的到來
2、圈子文化與品牌人格化
3、羅永浩與錘子手機
4、羅振宇與邏輯思維
五、一萬年太久只爭朝夕——大數據思維
案例：大數據趣事一籮筐
1、糾錯機制與無限改進
2、從iPod到iPhone的無限改進
六、敢教日月換新天——跨界思維 之 自我顛覆與危機意識
1、馬云：微淘要干掉淘寶
2、馬化騰：自己先成為自己的對手
3、跨界打劫的盛宴已經開始
4、宜家的互聯網思維
第四講：做什么——互聯網思維之商業模式選擇
一、互聯網商業模式1：免費式
模式范例：婚戀網站如何自我革命?
二、互聯網商業模式2：明星式
模式范例：好萊塢式的英雄與“我為我代言”
三、互聯網商業模式3：平臺式
模式范例：平臺戰略下的布局與角色扮演
四、互聯網商業模式4：消遣式
模式范例：微信的崛起與全民打飛機
五、互聯網商業模式5：工具社區電商式
模式范例：大姨媽與課程格子
六、互聯網商業模式6：私人定制式
模式范例：愛定客與尚品宅配

第五講：怎么做——互聯網思維之傳統企業的實施策略
一、產品層面：單點極致與單品制勝
案例1：喬布斯與蘋果手機
案例2：本來生活與褚橙
二、策略2服務層面：用戶中心與極致體驗
案例1：雕爺牛腩與阿芙精油
案例2：三只松鼠與VOA
三、策略3營銷層面：社會化營銷與同頻道溝通
案例1：易迅嬌娃愛情閃電送
案例2：廣廈集團與登山送房
四、策略4組織層面：扁平化管理與開放機制
案例1：阿里巴巴與騰訊的不斷分拆
案例2：海爾&華為&小米的項目式自組織
五、策略5進化層面：持續創新意識與全員學習機制
1、快速迭代，讓“一招鮮”成為過去式
2、全員學習，讓“同頻道溝通”成為可能

第六講：怎么管——互聯網思維與企業文化基因設計
一、互聯網優秀文化案例賞析
1、阿芙的驚喜文化與辦公室設
2、阿里的江湖文化與倒立傳統
3、松鼠的賣萌文化與人格化傳播
二、互聯網思維下，老板角色的轉變與強化
1、互聯網思維下，你在哪個位置?
2、企業失敗的基因會是什么?
3、打群架的時代，專業的人做專業的事

第七講：總結——指尖改變未來
一、展望未來與技術變革
1、移動互聯網時代：一切重新洗牌
2、未來五年內幾個核心應用：云計算、大數據、物聯網
3、未來五年內的幾個商業趨勢
4、未來五年內的經濟熱點與商業模式
5、幾大互聯網巨頭在未來五年內的布局
6、幾大傳統產業巨頭在未來五年內的轉型舉措
二、互聯網轉型的總結
1、成功是系統的，失敗是片段的!
2、當想法成為信仰，一切皆有可能!
3、適合自己的，就是最好的