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領導者八大基本能力培訓

領導者八大基本能力培訓

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課程綱要:
第一講:領導者的基本品格素質

第二講:語言溝通素質
一、時:眼前利益VS.長遠利益
二、空:線性思維VS.系統思維
三、角:小我格局VS.大我格局
1.第一法則:行動=f(事態)
2.第二法則:事態=f(語言)
3.第三法則:語言=f(焦點)

第三講:戰略決策能力

第四講:應變與危機處理能力
一、最大化:利潤最大化,價值最大化?
二、最關鍵:誰能從中獲利/我們靠什么獲利
三、最有效:競,還是合?
1.流程:尋求最佳路徑
2.技法:學會拿來主義
3.能力:遵循核心原則

第五講:團隊塑造與用人能力

第六講:信息處理能力
一、引發系統:人的行為是如何發生的
二、支持系統:如何確保行為的有效性
三、反饋系統:有效行為如何才能持續
1.輸入
2.轉化:信息處理六維法
3.輸出

第七講:駕馭組織的能力

第八講:學習轉化能力
一、個體管理:組織管理的基礎
二、群體管理:“1+1”不一定“=2”
三、系統管理:組織就是個系統
1.事篇:學習實驗室意義模塊
2.人篇:學習實驗室行為模塊
3.場篇:學習實驗室環境模塊
課程附件:
1.同步練習;
2.配套工具;
3.落地建議

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