頂層設計企業經營培訓

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課程大綱：
第一講：贏在商業系統
一、戰略思維：發現價值
1.最大化：利潤最大化？價值最大化？
2.最關鍵：誰能從中獲利？/我們靠什么獲利？
3.最有效：“競”，還是“合”？
二、商業邏輯：構建價值
1.價值獲取：商業系統之本
2.價值傳遞：商業系統之道
3.價值創造：商業系統之術
三、行動法則：營銷價值
1.人們所采取的行動是和事態的發展相適應的
2.事態的發生源自語言
3.著眼于未來的語言會改變事態發展的方向和人們面臨的境況

第二講：贏在運營系統
一、引發系統：人的行為是如何發生的
1.理解：績效模型
2.案例：小的“企業”+大的“家”
3.應用：目標管理的核心
二、支持系統：如何確保行為的有效性
1.理解：績效等式
2.案例：“情場”美談+“職場”傳奇
3.應用：過程管理的核心
三、反饋系統：有效行為如何才能持續
1.理解：績效函數
2.案例：古中+今外
3.應用：結果管理的核心

第三講：贏在組織系統
一、學習型組織“基石”：系統思考
1.系統思考的“詞匯”
2.系統思考的“句型”
3.系統思考的“語法”
二、學習型組織“支柱”1：個體
1.自我超越
2.心智模式
三、學習型組織“支柱”2：群體
1.共同愿景
2.團隊學習