轉型升級與變革創新培訓

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課 程 大 綱
模塊一?? 經濟新常態下企業轉型升級的新商業邏輯
1. 案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？
2. 未來十年，中小企業到底拼什么？
3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？
4. 創新者的窘境與互聯網基因
5．海爾，是成功企業，還是時代企業？
6. 經濟新常態的新商業邏輯
7．經濟新常態的三期疊加
8．經濟新常態的四大矛盾
9．經濟新常態的五大轉型
10．經濟新常態的九大特征
11．經濟新常態的八大注重
12. 經濟新常態帶來哪些新挑戰
13. 經濟新常態帶來哪些新機遇
14．經濟新常態與創新驅動
15. 小組討論：中小企業如何面對經濟新常態帶來的新挑戰與新機遇？
16. SOLOMOME時代特征
17. Social 社會化對中小企業轉型
18.Local 本地化對中小企業轉型
19. Mobile 移動化對中小企業轉型
20. Me 個性化對中小企業轉型
21. 三星李健熙的企業變革觀
22. 杰克?韋爾奇的企業變革觀
23. 波音的企業危機意識
18. 微軟的企業危機意識
24. 騰訊的企業危機意識
25. 案例分析：誰動了我的奶酪？
26. 馬云的互聯網變革觀
27. 永恒的達爾文的市場法則

模塊二?? “互聯網+”的本質分析
1. 習大大的新科技革命與互聯網思維
2. 李克強政府報告的“互聯網+”模式
3. “+互聯網+”與“互聯網+”
4. “互聯網+”發展現狀透視
5. 頭腦風暴：“互聯網+”給傳統企業帶來了哪些影響？
6．“互聯網+”的本質分析
7．“互聯網+”的特征分析
8.“互聯網+”：3大動力之源
9. “互聯網+”：新生態系統
10. “互聯網+”：新經濟引擎
11. “互聯網+”：云+網+端
12. “互聯網+”：技術+模式+思維
13. “互聯網+”：大數據+云計算+物聯網
14. “互聯網+”：資源整合
15. “互聯網+”：創新驅動
16. “互聯網+”：連接一切
17．“互聯網+”：兩化融合
18. “互聯網+”：信息對稱
19. “互聯網+”：交易效率
20. “互聯網+”：開放共享共贏
21. “互聯網+”：互聯互通
22. “互聯網+”：商業新文明
23. “互聯網+”：新主權時代
24. “互聯網+”：馬化騰提案
25. “互聯網+”：雷軍臺風口
26. “互聯網+”：楊元慶換腦、換心、換基因
27．小組討論： “互聯網+”給傳統企業帶來哪些機遇與挑戰？

模塊三?? “互聯網+”的九大創新思維精髓透視
1. 小組討論：新商業時代，什么是中小企業最有價值資產？
2. 互聯網時代的9大思維
3. 互聯網思維之一：用戶思維
4. 為什么得屌絲者得天下？
5. 案例分析：余額寶的屌絲思維
6. 案例分析：奧巴馬的屌絲思維
7. 互聯網思維之二：簡約思維
8. 為什么大道至簡？
9. 案例分析：蘋果的簡約思維
10. 案例分析：微信的簡約思維
11. 互聯網思維之三：極致思維
12. 案例分析：T-SWATCH讓人尖叫的產品
13. 如何提高用戶的粘性與體驗？
14. 互聯網思維之四：迭代思維
15. 新與迭代
16. 案例分析：微信的迭代思維
17. 互聯網思維之五：流量思維
18. 案例分析：360的免費思維
19. 案例分析：羊毛出在狗身上讓豬買單
20. 互聯網思維之六：社會化思維
21. 案例分析：人人成為自媒體
22. 案例分析：口碑營銷
23. 互聯網思維之七：大數據思維
24. 案例分析：沃爾瑪之大數據思維
25. 案例分析：樂視大數據思維
26. 互聯網思維之八：平臺思維
27. 案例分析：百度的平臺思維
28. 案例分析：阿里巴巴的平臺思維
29. 互聯網思維之九：跨界思維
30. 案例分析：樂視網的跨界思維
31. 互聯網9大思維背后的人性透視
32. 小組討論：互聯網思維究竟顛覆了什么？

模塊四?? “互聯網+”的6大商業模式深度剖析
1. 小組討論：傳統企業轉型突圍可以運用哪些商業模式？
2. 時代企業與SOLOMOME模式
3. 商業模式一：020商業模式
4. LBS與O2O
5. 020解密與特征
6. 案例分析：花樣年的020模式
7. 案例分析：萬達的020模式
8. 商業模式二：共享經濟商業模式
9. 什么是共享經濟模式
10. 維基商業模式的特征是什么
11. 案例分析：維基模式與阿里巴巴
12. 商業模式三：長尾商業模式
13. 長尾理論與二八理論
14. 案例分析：長尾模式與京東
15. 商業模式四：平臺商業模式
16. 案例分析：百度的平臺商業模式
17. 案例分析：阿里巴巴的平臺商業模式
18. 商業模式五：免費商業模式
19. 互聯網的免費午餐
20. 案例分析：360的免費模式
21. 案例分析：阿里巴巴的免費模式
22. 商業模式六：跨界商業模式
23. 案例分析：樂視的跨界商業模式
24. 案例分析：中國工商銀行的跨界商業模式

模塊五?? 中小企業轉型變升級四大落地方案與實務剖析
1. 小組討論：傳統企業如何運用“互聯網+”進行轉型升級？
2．“互聯網+”轉型落地的四大落地方案
3．傳統企業轉型落地的兩大痛點
4．如何找到企業轉型落地的切入點與突破點
5．“+互聯網” VS “互聯網+”
6. “+社群” VS “社群+”
7. 落地方案一：如何做“+互聯網”
8．落地方案二：如何做“+社群”
9．落地方案三：如何做“社群+”
10．落地方案四：如何做“互聯網+”
11. 案例分析：小米的互聯網思維與互聯網+落地
12. 小米如何用互聯網思維做互聯網手機？
13. 小米如何制造粉絲經濟？
14. 小米如何營造《參與感》？
15. 小米互聯網思維的精髓是什么？
16. 小米的商業模式是什么？
17. 為什么雷軍要向同仁堂學習？
18. 為什么雷軍要向海底撈學習？
19. 為什么雷軍要向沃爾瑪學習？
20. 雷軍如何用互聯網思維搞房地產？
21. 小組討論：小米模式可以復制嗎？
22. 案例分析：中國好聲音的互聯網思維與實務分析
23. 案例分析：褚橙的互聯網思維與實務分析
24. 案例分析：萬科的互聯網思維與實務分析
25. 案例分析：海爾的互聯網思維與實務分析
26. 案例分析：阿里巴巴的互聯網思維與實務分析
27. 案例分析：花樣年的互聯網思維與實務分析
28. 案例分析：GOOGLE的互聯網思維與實務分析
29. 小組討論：企業轉型升級落地的核心與關鍵是什么？