團隊合作的藝術培訓

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課程大綱：
第一講：謀全局——團隊合作的4大基礎
本章關鍵點：【任何單一因素都無法支撐整個團隊的運行】
一、團隊領袖?? 誰帶領我們?
1.高層是團隊的頭? ——以戰略為導向
2.中層是團隊的腰? ——以戰術為導向
3.基層是團隊的腳? ——以戰功為導向
【案例分析：企業組織系統建設的典范】
二、團隊目標? 帶領我們去哪?
1.目標制定
2.目標分解
3.目標達成
【故事啟迪：達格爾和她的22個孩子】
三、團隊執行? 我們要做什么?
1.影響執行的個人因素
2.限制執行的組織因素
3.突破執行的關鍵因素
【案例分析：動物世界中的工作分工】
4.團隊合作? 我們怎樣做得更好?
1.合作的基礎是彼此欣賞
2.合作的保障是彼此信任
3.合作的關鍵是彼此共贏
【故事啟迪：群蟻對巨蟒】

第二講：學標桿——團隊合作的3大榜樣
本章關鍵點：【我們能夠做到的就是借鑒別人成功的精髓】
一、 案例講解：
【論政治博弈】
【國家之間的合作】
二、 案例講解：
【論軍人使命】
【戰友之間的合作】
三、 案例講解：
【論團隊榮譽】
【同事之間的合作】
四、 案例講解：
【論家庭和諧】
【夫妻之間的合作】

第三講：找病因——團隊合作的2大障礙
本章關鍵點：【學會凡事向內看是我們成長與成熟的開始】
一、我們不能與人更好合作的先天因素
1.固化性特征
1）遺傳基因造成
2）所處環境造成
【案例分析：郭美美本不想這樣】
2.差異性特征
1）不同地域的差異
2）不同民族的差異
3）不同年齡的差異
4）不同職業的差異
5）不同性格的差異
【案例分析：西游記中的人物組合】
二、我們不能與人更好合作的后天因素
1.自我認知不足
【故事啟迪：人生有三難】
2.有效引導不夠
【視頻播放：東西方教育的差異】
3.平日訓練不多
【團隊互動: 速度與激情】
4.組織機制不好
【案例分析：營銷團隊中的利與弊】
5、環境氛圍不佳
【案例分析：新警察與老警察】

第四講：求改善——團隊合作的3大價值
本章關鍵點：【我們更好的互動才使平臺更好的綻放光芒】
一、團隊力量
1.五倫文化
2.四緣之合
3.平臺智慧
【故事啟迪：趙長永和他患病多年的兒子】
二、團隊精神
1.3不原則
1）不自私
2）不自我
3）不自傲
【故事啟迪：中國帝王與外國使者】
2.3加法則
1）加強溝通
2）加深感情
3）加大投入
【案例分析：蔣介石在河南旱災中的過與失】
三、團隊合作
1.學會護臺
2.學會搭臺
3.學會補臺
【案例分析：客戶的感動】