塑造企業深度執行力培訓
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課程大綱
一、問題的提出：執行力為什么是企業成敗的關鍵
1. 中國人的執行力究竟怎么了？
2. 什么是執行力？什么是深度執行力？
1. 中國人的執行力究竟怎么了？
2. 什么是執行力？什么是深度執行力？
二、深度執行力之一：扎得下—-提升員工職業素養
荷花定律
1. 責任
2. 堅持
3. 細節
三、深度執行力之二：做得好—-教練培育下屬技能
關于領導力及其源泉
1. 關注
及時跟進的重要性
跟蹤目標，解決問題
常用目標過程監控方法
2. 標準
設定目標的原則
目標分解–各層目標如何制定
各部門內部目標分解的具體步驟
確定目標的行動計劃
執行人的職責系統（KPI）
執行效果的檢查系統
執行結果的考核與激勵
四、深度執行力之三：能傳承—-嵌入企業運行系統
1. 結構
2. 流程
3. 文化
言必行、行必果的文化
獎罰分明的文化
形成明確公平的用人文化
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