企業高效領導力培訓

一、領導與領導力
1、 領導和領導力
領導力：一種反映領袖在影響、引導及啟發跟隨者的能力；這種能力能讓跟隨者充滿信心、熱忱以及干勁來完成某種任務或朝向某種方向。
領導力的來源：權力+影響力
2、 領導與管理的區別
電影片段欣賞與點評
領導與管理者的重要區別
3、 領導者特質與基本素質

二、領導力修煉—決斷力
1、決策思維中的誤區
霍布森選擇
布里丹選擇
2、正確的決策思維
3、右腦革命
電影片段欣賞與點評

三、領導力修煉—影響力
? 激勵人心
? 溝通技術
1、建立權威：敵對—聽從—敬畏—尊重
初期建立權威的方法
善于賦予工作任務以意義
創意、信念、責任、勇氣
追求變革
聯合眾人建立聯盟
創建未來愿景
樹立共同價值觀，創建文化
視頻欣賞與點評
2、形成自身的領導風格
3、彈性領導技術
費德勒模型? ( Fied1er? model )
情境理論 ( Situational? Theory )
權變的主要方面
4、 診斷技術
知人之能
用人之道
5、激勵人心
育人之招
勵人之策
聚人之魅
電影片段欣賞與點評
6、溝通技術
溝通障礙與溝通成功寶典
視頻：績效面談
案例分析：第五冶金設計院