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領導創新管理培訓

領導創新管理培訓

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課程大綱

第一部分:創新及其特點
(一)什么是創新
(二)創新的五個“要做”“三個”“不能做”和三個“條件”
(三)管理創新的內容與要求

第二部分:創新思維方法及訓練
(一)出破思維定式
(二)10個不要輕易相信
(三)創新思維的若干方法

第三部分:創新思維訓練
(一)如何突破酒店經營困境
(二)提出大廈的修繕方案
(三)電梯問題如何解決

第四部分:管理創新
(一)三種企業創新思路
(二)民營企業戰略轉型的七個核心
(三)大競爭時代的七大新營銷思維
(四)企業家要越過幾道坎
(五)公司老板的日常管理
(六)管理者要有磨刀意識
(七)以人為本的八種方法
(八)三星會議的三原則
(九)一種企業管理的簡單信念
(十)銷售中的跟蹤

第五部分:創新案例分享
(一)從客戶的不滿中產生利潤
(二)便利店的“天氣管理”
(三)從“無用”中尋找價值
(四)免費飲水的啟示
(五)300大于600的智慧
(六)輕三克等于多賺六百萬
(七)如何留住你的顧客
(八)誠品書店的創意搬遷告示

第五部分:故事的啟示
(一)買煙的故事與改善
(二)糖果的故事與依靠他人
(三)兩個和尚挑水的故事與另一方面的實力
(四)石頭的故事與放棄
(五)魚竿和魚的故事與目標
(六)牙膏的故事與慣性
(七)煮粥的故事與辨真
(八)秀才趕考的故事與視角
(九)袋鼠的故事與洞察
(十)一對老夫妻的故事與得失
(十一)表演大師的故事與重點
(十二)幼鷹的故事與力量
(十三)蜘蛛的故事與心態
(十四)雇用司機的故事與誘惑
(十五)老和尚云游的故事與心態

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