公司治理結構培訓
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課程大綱
一、現代企業制度
1、三種主要的企業組織形式;
2、現代企業制度的基本內容;
3、現代企業制度存在的主要問題。
1、三種主要的企業組織形式;
2、現代企業制度的基本內容;
3、現代企業制度存在的主要問題。
二、公司治理結構:理論與實務
1、 什么是公司:理解治理的前提;
2、 公司治理結構: 兩個基本問題;
3、公司治理問題:表現形式;
4、公司治理結構:基本界定;
5、公司治理與管理:區別與聯系;
6、公司治理實質:解決代理問題;
7、公司治理結構:內部機制;
8、公司治理實務:角色與定位
9、公司治理結構:外部機制
10、公司治理模式:選擇問題;
11、公司治理模式:標準問題
三、如何構建高效的董事會(決策與監督)
1、董事會制度的國際比較;
2、高效董事會的標準;
3、中國公司的董事會現狀;
4、如何構建高效董事會。
四、經理人激勵與股票期權(激勵)
1、現代公司經理人激勵工具介紹;
2、上市公司股票期權的設計與實施;
3、未上市企業經理人股權激勵方案的設計。
1. 企業的發展模式
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