領導能力與領導魅力培訓

第一大部分：領導魅力塑造
一、 領導人如何擴大格局，吸引人才？
? 領導者要擴大格局，滿足員工的靈魂需求
? 小目標的人跟著大目標的人干
? 技巧突破：說故事、談夢想、給希望
? 領導者要提升境界，滿足員工的現實需求
? 技巧突破：領導力提升的五步階梯
二、 領導人自身修煉的兩大重要法門
? 榜樣說服為榮，空說道理為恥
? 領導者讓員工執行前，先把自己執行掉
? 絕對不讓自己成為團隊中的“小破窗”
? 擔當責任是領袖入門的標致
? 焦點利已，眾人反你，焦點利他，眾人幫你

第二大部分：領導能力提升
三、 領導者選人用人能力
? 人是不會改變的，不要為填補空缺而枉費心機
? 用人關鍵看動機、價值觀、信念和天生才干
? 幫助下屬找到最適合發揮他優勢的位置
四、 領導者的教導能力
? 教導力一：調頻教導
? 教導力二：互動教導
? 教導力三：價值教導
? 教導力四：七寸教導
五、 領導者驅動團隊能力
? 行動前驅動：讓員工沒出發前就萬馬奔騰起來
? 行動中驅動：讓員工成為環境中最積極的產物
? 行動后驅動：讓下一次沖鋒更成功！
六、 領導者管控能力
? 文化管控：管控員工的習慣
? 制度管控：批量復制的保障
? 平臺管控：建立團隊向上的陣地
（Q&A）課程回顧與現場問答