戰略決策商業博弈沙盤培訓
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課程大綱
1、財務分析：
財務報表編制
財務報表解讀與業務分析
財務指標與非財務指標分析
戰略成本管理
財務報表編制
財務報表解讀與業務分析
財務指標與非財務指標分析
戰略成本管理
2、市場分析與客戶管理：
市場分析概念與方法
市場預測概念與方法
客戶細分
客戶盈利性分析
客戶滿意度與客戶凈推薦值管理
3、戰略管理：
行業分析
市場分析與預測
市場細分與戰略定位
市場集中度與行業演化
企業能力分析
戰略規劃
群體決策方法
戰略執行
戰略融資
戰略資源配稱
5、競爭情報與商業博弈：
競爭情報管理
競爭對手行為分析
情景規劃
競爭對抗演練
戰略早期預警
競爭策略
競爭合作策略
商業博弈與模擬
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