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孫子兵法運用智慧培訓

孫子兵法運用智慧培訓

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課程大綱

第一章.兵法為鑒——企業成功要素的診斷標準
第一節老板的三種致命缺陷
第二節職業經理人的五大死穴
第三節信息不暢
第四節重視不夠
第五節員工的六大不良表現
第六節快魚吃慢魚
第七節決策的關鍵點
第八節戰例研討

第二章道——文化為王
第一節有正確的核心價值觀
第二節修道而保法
第三節以人為本
第四節戰例研到

第三章天地——企業成功環境
第一節知天知地勝乃可全
第二節廟算
第三節營造有利條件贏得天時地利
第四節情報工作
第五節戰例研討
第四課將——職業經理人的成功之道
第一節優秀經理人是企業成敗的關鍵因素
第二節優秀經理人的八大黃金工作法則
第三節優秀經理人的素質結構
第四節戰例研討
第五課法——企業制度
第一節管理原理
第二節管理工具
第三節執行制度要公正和穩定
第四節戰例研討
第六課卒——員工管理
第一節激發員工的工作熱情
第二節激發員工必勝的技巧
第三節高度執行
第四節無敵團隊
第五節戰例研討
第七課兵法詭道

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