廣告傳媒企業競爭力培訓

第一講、團隊建設與人際溝通
戰略與團隊
組織架構與定崗、定編、定額
管理溝通技能
高效溝通技能
沖突下的溝通
團隊文化的確立
九型人格與團隊類型
團隊協作的進化
使個人成為團隊選手
體會團隊協作的樂趣
高績效團隊的特征

第二講、戰略規劃與管理
外部環境分析
內部環境分析
產品定位規劃
技術研發決策
企業品牌建設與產能分析
戰略管理與核心競爭力
運用SWOT分析模型
績效指標的由來與量化
戰略目標與部門績效指標
市場風險預測與戰略規劃的調整

第三講、市場營銷管理
市場營銷環境分析
市場需求定位分析與預測
如何把握市場開發時機
銷售與生產的協調
戰略目標與營銷費用分析
市場占有率與利潤率分析；
如何從產品生命周期管理角度規劃產品技術的升級
營銷策略、市場定位與品牌建設
市場趨勢、競爭對手分析與戰略

第四講、生產運營管理與企業競爭力
成功的中國式管理模式
技術升級與項目管理
生產過程管理的科學性
產能擴張分析
供應鏈管理與資源整合
看板管理與JIT模式
目視化管理與生產效率

第五講、財務管理與決策
資金分配基本知識
財務報表解讀與分析
學習預測和預算
了解現金流風險
盈虧平衡分析
財務安全分析
關鍵財務指標分析

第六講、企業成長與人才規劃
了解企業成長的過程與管理模式
組織成熟度與人力資源規劃
人才系統整體解決方案
儲備人才梯隊建設與人才戰略
企業文化與人才流失
關鍵人才的引入與職業生涯
全面總結模擬公司存在的問題
分析總結改善方案
聯系實際制定行動計劃