<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"><video id="f53rv"></video></span><span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span>
<strike id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></strike>
<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike><span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<del id="f53rv"></del>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"><ruby id="f53rv"></ruby></dl></span>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span><strike id="f53rv"></strike>
沒有執行力,一切都是空談!

任正非:沒有執行力,一切都是空談!

一、如何讓自己成為高執行力的優秀人才?

1、一切以業績/結果為導向。

2、沒有萬事俱備的時候。

3、最理想的任務完成期是昨天。

4、把自己的工作做好。

5、做全公司最賺錢/值錢的職員。

6、上班沒有自己私人的時間。

7、永遠不要抱怨。

8、只有老板成功了,你/我才能夠成功。

9、在改進錯誤前先承認自己錯了。

10、工作沒有完善的時候。

11、不要只為薪水而工作。

12、懷有一顆感恩的心。

13、比老板更積極主動。

14、不斷學習是最佳的工作保障。

15、忠誠,我們的做人之本。

16、把敬業變成一種習慣。

17、信心決定成就的高度。

18、每天都要進步。

二、管理的過程就是“管力”

企業管理者不能依賴單一的力量,組織協調力量之間的關系,使之達到平衡向上的動能水平。組織與運用力量主要可以從四個方面入手:

一、推力:來源于壓力,如批評、回應、處罰等。

二、拉力:來源于金錢物質激勵、獎勵。

三、引力:來源于愿景、使命、信念、責任、言化。

四、張力:來源于欣賞、認同、空間等。 ????

看過此文的人還看了《狼性精神與執行力培訓

共有 0 條評論

? Top 永久黄网站色视频免费直播