合格的企業文化講師培訓

引言：企業文化培訓的常見現象與認識誤區
第一模塊：企業文化基礎理論知識
1、????企業文化的定義與本質
2、????企業文化利企益人
3、????企業文化需要系統創造
案例：華為文化思辨/聯想文化的迷失與回歸/稻盛和夫拯救日航/溫氏集團企業文化30年

第二模塊：正確認識企業文化培訓
1、????企業文化培訓的意義與內容界定
2、成人學習的特點與企業文化培訓的原則
3、新優勢企業文化培訓九法
案例：視頻分享

第三模塊：企業文化培訓課程的開發
1、企業文化培訓課程的分類
2、企業文化課程的開發步驟
3、不同類型課程的開發思路
案例解析：某企業企業文化培訓課程開發
分組實戰模擬：某專題培訓教材開發

第四模塊：企業文化培訓課程的講授
1、企業文化課程講授的難點
2、如何快速養成基本臺風
現場示范模擬
3、如何快速掌握控場能力
現場示范模擬
3、如何調動學員參與熱情
現場示范模擬
4、如何進行案例解析
案例：某企業真實案例
5、如何有效組織研討
現場實戰演練
6、如何設計團隊活動
現場實戰演練
7、如何促成真實行動
案例解析：某企業培訓實例
小組實戰競賽：五分鐘現場培訓

第五模塊：企業文化講師的自我修煉
1、誰是企業文化講師的最佳人選？
2、企業文化講師的角色定位
3、企業文化講師能力素質模型
4、企業文化講師的三項修煉
結語：知行合一，方為正道