高效能會議管理培訓

序言? 關于會議的評估
第一部分? 我們身邊的會議
1、會議與工作
2、會議主要目的
3、會議分類形式
4、會議成本核算

第二部分? 走近高效會議
1、低效會議的表現
2、高效會議的目標
3、高效會議的特征
4、三星3.3.7運動

第三部分　會前組織與準備
1、會議組織的基本內容
2、會前準備的細節
3、主持人基本要求

第四部分　會中掌控與溝通
1、會議開始
2、會議過程掌控
3、會議溝通要點
4、會議總結
5、達成決議的方法

第五部分　參加會議的基本技能
1、參加會議
2、會議傾聽
3、會議發言
4、會議記錄
5、爭議和僵局處理
6、特殊人物巧對待

第六部分　會后評估與執行
1、會議評估
2、傳達和執行
3、監督與反饋

第七部分? 讓高效成為習慣
1、準備是成功的一半
2、制度是必要的保障
3、主持人是靈魂人物
4、執行永遠是重頭戲
5、使用會議管理工具
6、保持精簡與創新
7、養成高效的習慣