孫子兵法與現代管理培訓

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課程內容
第一節
孫子兵法之形與勢 一、認識孫子兵法
1.孫子
2.孫子兵法
◇古今中外平“孫子兵法”
◇孫子兵法的核心思想—“孫子七勝觀”
3.“道勝”與企業經營
◇何謂“道”
◇“道”對企業經營的意義
◆戰例研討
二、兵法為鑒—企業成功要素的診斷標準
1.中高層領導的三種致命缺陷
2.中高層的五大死穴
3.信息不暢
4.重視不夠
5.員工的六大不良表現
6.快魚吃慢魚
7.決策的關鍵點
◆戰例研討

第二節
孫子兵法之道與法 一、道——文化為王
1.有正確的核心價值觀
2.修道而保法
3.以人為本
◆戰例研討
二、法——企業制度
1.管理原理
2.管理工具
3.執行制度要公正和穩定
◆案例研討
三、天地—企業環境
1.知天知地，勝乃可全
2.廟算
3.營造有利條件贏得天時地利
4.情報工作
◆戰例研討

第三節
孫子兵法之將與卒 一、將帥之道
1.孫武論“為將五德”
2.將帥六大素質
◇志商
◇德商
◇智商
◇情商
◇健商
◇財商
3.八大黃金工作法則
◆戰例研討
二、士卒管理
1.激發員工的工作熱情
2.激發員工必勝的技巧
3.高度執行
4.無敵團隊
◆戰例研討