運營報表與標準化建設培訓

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【課程內容】
模塊一：報表體系建立
1.運營分析是戰略執行的保障
2.公司的反應有多快—展示數據案例（銷售分析）
3.運營數據的來源
4.報表的三大功能
5.建立運營儀表盤的4個步驟
6.數據成熟度模型

模塊二：數據挖掘和規劃工具
1.強大的數據透視工具
2.線性回歸工具
3.多維度矩陣規劃建立
4.直觀滾動條
5.數據可視化
6.自動最優方案

模塊三：營運價值模型
1.數據分析案例：客戶價值的俯視分析方法
2.圖形應用案例：用直觀的圖表激活您的銷售團隊
3.預測方法案例：預測銷量——不再無根據地拍腦袋
4.規劃結構案例：
1)企業如何營造持續性的贏利結構（直觀的量本利分析）
2)合同談判數據模型
3)最優的銷售組合
5. 綜合應用案例：

模塊四：報表體系建立步驟
1.明確管理結構和關鍵崗位設定
2.數據標準化、檔案化
3.簡化流程采集數據實時化
4.報表標準化和集中化
5.預警和統計報表推送化
6.預測和規劃報表制度化
7.總經理報表案例