建筑業流程管理體系建設培訓

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【課程提綱】
模塊1：組織管控與流程管理
Part1．建筑施工企業管理面臨的問題
1.基于戰略的組織結構設計
2.基于戰略的管理控制系統
Part2．目標管理與績效考核
1.績效管理概述
2.目標管理MBO流程
3.機關部門績效考核管理研討
4.A企業子分公司績效考核案例
Part3．薪酬與激勵管理
1.薪酬與激勵管理概述
2.薪酬體系優化設計流程
3.激勵的要點

模塊2：施工項目精細化流程管理
Part1．流程管理概述
1.認識流程管理
2.常見的流程缺陷
3.流程設計核心技能
4.企業流程管理環境
Part2．施工項目流程管理
1.施工項目管理
2.施工項目流程管理體系
3.流程優化與細化
Part3．施工項目流程優化與實施
1.流程管理體系設計
2.流程優化與細化
3.施工項目流程管理體系實施

模塊3：建筑施工企業流程化管理實踐建議
Part1．建筑施工企業流程管理基礎分析框架
Part2．（第1階段）規范化/標準化
1.完善企業管理及項目管理的WBS與OBS
2.優化管理權責分配
Part3．（第2階段）精細化
1.建筑企業預算管理精細化
2.建筑企業項目進度管理精細化
3.建筑企業供方管理精細化
4.建筑企業戰略采購管理精細化
Part4．（第3階段）信息化
1.標準的建筑企業信息化框架
2.建筑企業信息管理體系建設