組織溝通與高效表達培訓
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課程大綱
一、 認識溝通
1. 溝通的價值:我們生活在符號中
2. 組織溝通中的障礙及原因
3. 良好的溝通從正確的態度開始
視頻:這次溝通失敗的原因是什么?
二、 正確的溝通行為
1. 對溝通進行規劃
2. 讓你與對方處在一個溝通頻道
3. 說、聽、問、看的技巧
4. 有效運用非語言行為
案例分析:為什么得不到想要的結果?
三、 適合的溝通風格
1. 人際溝通風格差異
2. 了解自我的溝通風格
3. 不同溝通風格的特點
4. 用別人喜歡的方式與其溝通
測試:認識你的溝通風格
四、 與上級的溝通
1. 了解上級的需求
2. 對上級相處的原則
3. 接受上級的任務的技巧
4. 向上級反映情況和提出建議的技巧
練習:承接任務的技巧
五、 與下級的溝通
1. 與下級溝通時應具備的心態
2. 下達任務的技巧
3. 批評下屬的技巧
4. 教導員工的技巧
練習:下達任務的技巧
六、 跨部門溝通
1. 組織結構與部門沖突
2. 對事不對人
3. 明確利益與立場,需求與要求
4. 關注共同點,達成共識
達成共識的技巧
七、 當眾演講的技巧
1. 高效公眾表達與領導力
2. 如何克服緊張情緒?
3. 卓越開場技巧與互動技術
4. 公眾表達的肢體語言訓練
八、 金字塔結構:邏輯清晰的思考與表達
1. 邏輯清晰結構化系統思維
? 先重要后次要 先全局后細節
? 先總結后具體 先論點后論據
? 先結論后原因 先結果后過程
2. 邏輯清晰的四個實用原則
? 結論先行
? 以上統下
? 歸類分組
? 邏輯遞進
3. 寫作要用金字塔
4. 講話講課要用金字塔
? 組織演講思路
? 設計課程大綱
5. 重點突出、邏輯清晰、結構完整
? 提高思考邏輯性和溝通效益
? 縮短寫作時間,減少修改次數
練習:運用金字塔原理設計演講稿
? 課程回顧與總結
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