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談判的策略與技巧培訓

談判的策略與技巧培訓

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課程大綱
一、商務談判的概念、流程與要素
1.商務談判的定義
2.實現談判的三個前提條件
3.商務談判的流程
4.商務談判的三個層次
?案例分析:這三次談判各有什么特點?
?視頻:加入世界貿易組織的談判的難點

二、競爭性談判:謀求自身利益最大化的搏弈
1.競爭性談判的特點
?談判實操:掃雪車交易
2.談判的四個重要概念
3.談判前準備
?明確交易給雙方帶來的價值
?預估交易的風險
?收集外界的相關信息
?確定你的BATNA、保留點
?預估對方的BATNA、保留點
?設定談判的目標
?對過程進行規劃
?為你的主張準備理由
4.競爭性談判中的行為
?開價
?讓步
?鎖定結果
5.競爭性談判中的常用策略與應對方法
?開局策略:創建有利的談判地位
?施壓策略:打擊對方的信心
?收尾策略:保證你的利益
?談判實操:銷售談判

三、合作性談判:為維護雙方關系的努力
1.合作性談判的特點
2.談判前的準備
?充分掌握信息
?確定目標
?對談判涉及的項目進行規劃
?考慮多種方案
?練習:如何對談判項目進行規劃
3.合作性談判的策略
?條件分割
?提升依賴
?強調共同點
4.合作性談判中的行為
?檢討:破壞雙方合作關系的談判行為
?增進雙方合作關系的談判行為
合作性談判中行為的要點
?練習:合理的談判行為
?分組談判實操:供需雙方采購談判

四、創意性談判:滿足雙方需求的突破
1.什么樣的談判才能稱作是雙贏談判?
?案例分析:沃爾馬與家樂福的談判策略分析
2.創意性談判策略
?明確立場與利益、要求與需求
?發揮創造性,擴大交易條件
3.創意談判中的行為
?贏得信任
?探索阻礙的原因
?創造性協商
?分組談判實操:供需采購談判
?分組談判實操:內部協作談判

五、談判中的行為、個性與情緒影響
1.測試:個人談判的特點
2.個性對談判的影響
?“退讓、競爭、逃避、協作、雙贏”五種性格模式分析
?依據性格進行談判的缺點
3.讓自己保持理智的談判法:原則談判法
?將人與事分開
?關注利益而非立場
?達成交易有多項選擇
?對結果有客觀的衡量標準
4.通過非語言行為識別對方真實意圖
?前后不一致的陳述
?眼神
?手的位置
?身體姿態
5.化解對方敵對情緒
?在對抗中找機會來認同他
?讓對方體會到尊重
6.建立和諧的氛圍的技巧
?拉近關系,緩和氣氛的技巧
?尊重對方的地位、能力
?練習:與對手取得共鳴的、緩和沖突氣氛的技巧

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