正能量高績效執行團隊培訓

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課程大綱
名稱
主要內容
培訓目標
第一單元
正能量團隊
建設
1、把參訓學員分成多個小組，以小組為單元進行學習、參與互動！
2、課程以餐飲市場規則進行，讓每個學員如身臨市場，面對競爭，唯有全力以赴，打好每一場戰役，才會有最后勝利機會！
使學員進入活動角色狀態，形成團隊共同語言，初步達成團隊共識。
第二單元
高績效執行團隊的三個意識
工作順利、環境舒適的人最容易安于現狀、失去斗志！餐飲管理市場的殘酷競爭遠不是在溫室里能感受得到的！危機意識、學習意識、團隊意識已經成為當今職場卓越人士所必備的三大意識！
認知現實，感受危機，保持高昂斗志！本單元為學員敲響警鐘,為應對未來的激烈競爭做好準備！
第三單元
正能量高績效團隊六大理念
面對問題，習慣性推卸責任、尋找借口，還是反思問題根源、檢討自我？
1、態度決定命運。
2、我是一切的根源。
3、沒有什么“不可能”。
4、每天進步一點點。
5、決心決定成功。
6、天助自助者。
6大理念將在員工心中種下6顆金種子！為將來的工作主動承擔責任、不找借口而打下堅實思想基礎！
第四單元
高績效執行團隊的五大杠桿工具
1、目標杠桿。時刻把握人生方向，不盲目，不盲從，從容自信！
2、時間杠桿。營銷人最寶貴的資源之一就是時間，時間管理的品質決定著營銷的品質！
3、溝通杠桿。工作中的重要內容就是溝通，溝通的品質決定著工作的成敗！
4、智力激勵杠桿。遇到棘手問題，焦頭爛額時，使用智力激勵杠桿，問題立刻迎刃而解！
四大實戰管理杠桿工具，將為學員插上騰飛的翅膀，讓員工的工作生活更加高效、輕松、快樂！