人本安全管理戰略流程培訓

人本安全管理戰略流程培訓課程/講師盡在人本安全管理戰略流程培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”人本安全管理戰略流程培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。
課程安排：
第1天：人本安全管理理念
上午：（8:30-9:00）
? 佳保公司及講師介紹
? 培訓注意事項
? 學員自我介紹
上午：（9:00-12:00）
? 案例分析：當代事故的特點
– 馬修的失誤與空客水上降落 － 人因失誤
– 煤礦潰水與臺風撤離 － 未雨綢繆
– 帝國大廈 － 武松打虎
? “傳統與現代”安全理論的發展
– Maslow 的五個需要層次與員工安全意識
– Skinner 的新行為主義
– REASON 瑞士奶酪
– Geller 新人本主義
– 事故多重起因
– 風險管理

下午（14：00-17:30）
? 首次書面小測評、討論
? 現代安全管理困惑與挑戰
– 安全第一 ?
– 事故為零 ?
– 冒險行為 ?
– 四不放過 ?
? 管理創新 － 安全之“道”
– 系統思考
– 安全之本
– 人性之爭
– 五項戰略：
? 理念
? 領導力
? 標準
? 行為
? 根源分析
第2天：戰略與流程
上午：（9:00-12:00）
? 十大安全理念
– 十大安全管理理念的由來
– 理念 1：系統根源
– 理念 2：風險管理
– 理念 3：“安全第一”新概念
– 理念 4：績效與責任
– 理念 5：安全管理職能
– 理念 6：起因控制
– 理念 7：環境與行為
– 理念 8：三個子系統
– 理念 9：安全管理與企業文化
– 理念 10：系統衡量標準
? 現代企業管理思想
– 傳統管理體系與現代管理體系的差異
? 現代企業文化管理的特征
– 網絡文化
– 學習文化
– 創新文化
– 無形文化
– 融合文化
? 一流企業安全文化的形成與要素
– 領導承諾與行為
– 核心機制與過程
– 員工參與
? 案例：國際先進安全文化建設案例分享

下午（14：00-17:30）
? 從何著手
– 評估現狀
– 識別重大風險
– 制定策略
– 確定中短期計劃
– 預算技巧
– 如何制定目標
– 實施與監測
– 案例練習
? 社會責任
– 基本概念
– 企業社會責任與企業競爭力
– 企業社會責任基本原理與方法
– 企業社會責任與企業安全理念
? 案例分享與討論：
– 跨國公司社會責任的實踐路徑
– 中海油的社會責任實踐