企業戰略與商業模式培訓

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課程內容

課程分兩大篇四大模塊：企業戰略與轉型篇包括《企業戰略管理與規劃》和《企業戰略轉型》兩個子模塊；商業模式設計與創新篇包括《商業模式設計與創新》和《平臺戰略設計與創新》子模塊。具體來說：

模塊一《企業戰略管理與規劃》闡述了戰略與戰略管理的概念和精要、提供了戰略分析、戰略實施與戰略控制的方法和工具。

模塊二《企業戰略轉型》闡述了什么是戰略轉型、企業為什么要戰略轉型、企業什么時候應該戰略轉型、企業戰略轉型的路徑有哪些、企業如何有效實施戰略轉型等企業家最關心的問題。

模塊三《商業模式設計與創新》闡述了戰略管理、商業模式與資本運作的關系，介紹了商業模式的概念、優秀商業模式的基本特征、商業模式的基本要素和主流商業模式等；重點介紹了商業模式創新模型、商業模式創新的步驟和方法工具等實戰性的內容；還提供了評估商業模式優劣、商業模式創新的時機、方向、風險等戰略選擇的工具與方法。

模塊四《平臺戰略設計與創新》闡述了什么是平臺戰略、平臺戰略的種類有哪些、平臺戰略設計創新的邏輯、步驟、和時機等。