總裁非人力資源管理實戰培訓

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課程大綱
第一節總裁與人力資源管理
1、總經理人力資源管理中重要角色與責任
2、企業最大財富—人力資源
3、企業特殊的資源—人力資源
4、人力資源在企業中的重要作用

第二節企業人力資源概述
1、人力資源定義
2、人力資源管理職能與主要職責
3、人力資源管理重要使命
4、人力資源故那里基本原理
5、困擾總裁的人力資源十大難題
6、人力資源的開發利用

第三節人力資源管理六大模板
1、人力資源規劃與管理
2、工作分析與崗位設置
3、人才的選、育、用、留
4、企業管理的十大內容
5、績效考核與管理
6、薪酬設計與管理
7、員工激勵與關懷
8、員工培訓、人才培養
9、職業生涯規劃與管理

第四節企業文化建設
1、企業文化定義
2、企業文化內容
3、企業文化檢驗標準
4、企業文化與經營管理
5、企業文化層次與趨勢
6、企業文化的核心與核心競爭力

第五節團隊建設
1、團隊概述
2、團隊建設要素
3、團隊建設核心
4、團隊執行力
5、團隊溝通力
6、企業人力資源創新變革

第六節總裁的領導魅力
1、領導者特質
2、領導力定義
3、領導力養成與提升
4、領導與人力資源互動
5、領導思維與人力資源
6、領導的教練技術指導