管理者表達與呈現技巧培訓

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課程內容：
第一模塊：管理者專業表達
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中高層管理者的現代管理綜合技能提升訓練 (3天)
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管理者專業表達與呈現技巧 (2天)
TTT授課技巧 (2天)
力概述
課程導入——《國王的演講》
1、專業表達力與大眾表達的區別
2、管理者需要什么樣的表達能力
演練與點評：表達表達能力測試
3、專業表達力的訓練方法和方向
4、管理者表達有哪些特點

第二模塊：專業表達的呈現技巧
1、一分鐘主題演練——發現問題，找到目標
2、專業表達的經典結構——導入、主體、收結
3、3分鐘主題分享——建立結構
4、如何進行壓力轉換？
5、開場結尾8大問題
6、7種導入快速破冰
7、7種收結引發行動
8、管理者站坐走姿規范
9、語言運用技法5種
10、 表情運用技法6種
11、 如何在表達時表達自如？
12、 如何運用眼神傳遞信息？
13、 如何運用手勢加強表達效果？
14、 如何曉之以理、動之以情，實現情理升華？
15、 如何讓點評切中要點、精彩紛呈？
16、 如何選擇自己的表達風格？
17、 3分鐘MINI表達演練

第三模塊：專業表達過程中的現場掌控技巧
1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧
2、“互動”的方式方法和作用及功效
3、“點評”的要領與技巧
4、“控場”的要領與技巧
5、“應變”的要領與技巧
6、提問技巧
7、應答技巧
8、如何提高現場掌控能力
9、3分鐘MINI呈現演練

第四模塊：專業表達內容與資料的編排制作技巧
1、企業內部溝通的主要載體
2、講稿的準備方法與技巧
3、即興表達的準備技巧
4、報告資料的準備方法
5、PPT的制作技巧
6、課程資料及素材的編排技巧
7、思維導圖的應用

第五模塊：管理者即興表達的方法和技巧
1、需要管理者即興表達的場景
2、即興表達不“即興”
3、模擬演練與點評：特定場景的即興表達訓練
4、即興表達需要掌握的8大要點
5、即興表達的效果升華——完美深刻印象的形成

第六模塊：專業表達能力提升
1、管理者表達表達的要素
表達時的態度
改進表達的措辭
注重表達的臺風與個性
2、管理者不同場合表達的設計
主持及組織現場活動
設計一個良好的開端
設法在高潮中結束
3、動人的談吐：精英人物的標志之一
公開談話與日常交流
增強記憶有助于表達