巔峰團隊執行力培訓

巔峰團隊執行力培訓課程/講師盡在巔峰團隊執行力培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”巔峰團隊執行力培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
第一章 關于團隊的正確理解和認識
一、關于螞蟻軍團的思考
1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？
2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象，那是什么來了？
3、蟻多咬死象的故事啟發？
4、（視頻短片-亮劍團隊）
二、什么是團隊
1、團隊（Team）新解
2、有效團隊具備的特征
3、團隊合作對于組織的好處：
提出新的觀點和看法
作出高質量的決定
更好地解決問題
順利地進行改革
提高雇員的滿意程度
4、團隊建設與團隊風采展示

第二章 團隊執行力建設
一、執行力構成
二、關于團隊執行不力的思考
1、從羅文把信送給亞加西看什么是執行力
三、團隊執行為何不力？
1、執行不力是一個普遍現象！
2、孫武練兵故事的啟示
四、執行力首先是一種態度而不是工具
1、執行力公式及執行三要素

第三章 心態決定一切—-提升全員團隊執行的意愿策略
1、DO HAVE BE與BE DO HAVE兩種不同的人生心態
故事：三個建筑工人的故事
故事：秀才趕考
二、珍惜每一天
討論：你的人生到底還有多少天
三、發現自己的內在冰山和無限潛能
教練游戲：撕碎夢想
討論：什么是你想要的，什么是你需要的

第四章、燃燒心火發揮無限潛能
1、感恩是一種能力
感恩社會
演示：點亮一盞感恩的燈
2、學會感恩，一切皆因愛
蘋果樹的故事（羊羔跪乳任選）
《感恩的心》故事
3、生命樹的啟示

第五章、承擔責任自我價值實現
1、認識責任
2、對責任的態度
3、責任者的體驗

第六章、合作共贏團隊價值實現
1、共贏是當今社會競爭的獲勝手段
2、播音公司和空客公司的競爭
3、體悟共贏–紅牌黑牌

第七章、銷售執行力規范課程
結束：點亮心燈–感恩父母、感恩公司、感恩領導讓每一個員工都有一顆感恩的心。