高效能組織與工作規劃培訓

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【培訓大綱】
本課程將教會管理者樹立正確的組織管理觀念和掌握務實有效的方法技巧，透過卓越組織機制建立，實現企業戰略落地、組織功能明晰、執行力提升、團隊融合與發展，為企業的持續健康發展提供支撐和保證。
模塊一：戰略概述與戰略詮釋
1、卓越組織打造
2、如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰略目標（含案例分享）
1）戰略概念2）使命陳述3）愿景陳述4）價值觀陳述5）戰略詮釋
3、如何分析公司所處的內外部環境，發揮自身優勢
4、如何確定公司戰略主題，為企業發展明確方向

模塊二：基于戰略的組織架構設計
1、組織架構與功能如何才能支撐戰略的需要
2、不同企業發展階段的組織管理瓶頸
3、 如何設計組織的管控模式
4、 怎樣通過流程管理提升組織運作效率
5、 怎樣促使管理人員象老板一樣工作

模塊三：組織功能規劃—消除組織的管理盲區
1、如何在公司層面澄清權限，明確分工
2、如何做正確的事，消除“盲點與重疊
3、動態職位說明書應用技巧
4、科學定崗定編的五個方法
5、如何做到有效授權
6、實時動態的崗位說明書系統的建立與應用之法

模塊四：打造高效能的執行團隊
1、三分戰略，七分執行—執行力對中國企業的特殊意義
2、建立企業的執行力意識和執行體系
3、執行的三大核心要素：人員、戰略、運營
4、企業如何建立責任導向的高效執行團隊