行政人員分析與規劃培訓

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課程大綱
第一模塊：時間的管理（1天）
時間管理就是成功的效率——你成功的大廈，要以多快的速度建成？
人們為什么會浪費時間
如何管理時間
時間管理—–讓生命延續
時間管理考核的40個問題調研

第二模塊： 數據分析（2天）
數據統計分析理論
市場分析的關注要素
市場分析人員的五種能力
獲取并規范數據
常用函數介紹
常用圖表介紹
快速制作各種統計分析報告：數據透視表的靈活運用

第三模塊：數據匯報（1天）
使用自選圖形和圖片個性化圖表：突出重點信息
在圖表上顯示最大值、最小值和平均線：了解銷售的波動情況
預算與實際完成比較分析圖：顯示預算數、實際完成數和兩者的差異數
計劃實際完成比較圖：更加方便地查看每個人的計劃實際完成情況
商務圖表的制作
制作數據分析報告PPT
商務PPT制作

第四模塊：職業與職位規劃（1天）
人事規劃定義
如何做人事規劃
什么是目標
人們為什么不設定目標
目標的重要性（作用）
目標設定的范圍
如何設定目標的五項原則
如何實現目標
目標規劃實踐（描繪你的你的人生藍圖）

第五模塊：會議籌劃與管理（1天）
開會的重要性
開會的常見問題
開會的原則
如何開會有效的會議

第六模塊：緩解工作壓力（1天）
了解壓力
鑒定壓力
戰勝壓力
自我休息