從人才經營到高效管理培訓

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課程大綱
一、企業的秘密
1、企業：無人不成業
2、企業的三大支柱
3、從家庭到企業：不孝有三無后為大
4、人才的承繼關乎組織和個人的命運
5、職業經理人的三大角色：人事、財務和營銷
6、管理梯隊建設：企業的深度和個人的高度

二、管理的真相
1、從諸葛亮說起
2、究竟什么是管理？
3、管理的本質就是“三放”
4、“三放”的前提是選育留用裁
5、人才儲備和梯隊建設的重要性和急迫性
6、替代自己和解放自己才是大智慧
7、學會經營人才經營人心

三、團隊的奧妙
1、團隊的四個階段
2、領導的四種情景
3、對的時候做對的事情
4、實現卓越團隊的路徑
5、卓越團隊的核心靈魂
6、有效策略與案例分享

四、執行的價值
1、組織執行力的再認識
2、執行的本質探源
3、執行三大假象分析
3、組織執行六大要素
4、中高層的猴子法則
5、客戶價值：組織執行的方向
6、現場個案咨詢和小結