人力資本運營培訓

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課程大綱
第一部分 前 言
? 解讀卓越企業

第二部分 企業的核心競爭力與人力資本
? 不同時期企業的競爭焦點
a)透過問題看競爭
b)了解競爭分析問題
? 人力資本與企業核心競爭力的關系
? 人力資本的特殊性

第三部分 人力資本運營的四個階段與五個重要環節
? 人力資本運營的四個階段
a)將社會性資源轉變為企業性資源的階段
b)將企業性資源轉變為企業性資本的階段
c)將企業資本轉變為企業資產的階段
d)人力資本的維護與擴張階段
? 人力資本運營的五個重要環節
a) 如何建立選拔,開發,配置,激勵,維護機制
b) 如何進行人才規劃？
c) 如何科學選拔人才？
d) 如何合理配置人才？
e) 如何大力開發人力資源？

第四部分 以提升核心能力為基礎的人力資本模型
? 個人能力—>企業核心能力—>市場競爭能力
? 關于市場競爭力的一些基本問題
? 企業核心競爭力的一些基本問題
? 模型解析

第五部分 干部梯隊打造的系統方法
? 干部梯隊的意義
? 打造干部梯隊的幾種方案