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亮劍精神打造高績效團隊培訓

亮劍精神打造高績效團隊培訓

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課程大綱
一、亮劍精神

主題音樂:眾人劃漿開大船
故事導入:龜兔賽跑故事新解
破冰游戲:打造自己的團隊
時間:50分鐘
要求:選出自己的隊長、確定自己的隊名、亮出自己的旗幟,喊出自己的口號。
游戲內容之一:團結就是力量。
內容之二:信任背摔
(一)團隊要敢于亮劍
什么是亮劍精神:觀看視頻“亮劍”片斷
“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神,就是敢于戰斗、善于戰斗、直到取得決定性勝利的精神,就是堅毅、果斷、鍥而不舍、不達目的不罷休、堅決徹底的執行精神。
什么是團隊?
提問:一滴水怎樣才能不干涸?
團隊的基本特征
◆各成員由一共同目標聚集在一起
◆各成員在心理上相互依賴和認同
◆各成員在行為上相互配合和制約
◆各成員對該群體都有一種歸屬感
(二)團隊與群體有何不同
(三)高績效
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亮劍精神與團隊管理 (2天)
用亮劍精神打造高績效團隊 (1天)
高績效團隊協作與跨部門溝通 (2天)
高績效團隊管理與溝通技巧提升 (1天)
高績效團隊的打造路徑 (1天)
打造高績效團隊的七個關鍵要素 (2天)
高績效團隊協作與跨部門溝通 (2天)
高績效團隊管理與溝通技巧提升 (1天)
職場好感力—員工高績效溝通技巧提升 (2天)
高績效職業化員工團隊管理 (2天)
團隊的表現和特點
1、高績效團隊的內在表現:
★ 共同的目的
★ 穩定的工作系統
★ 解決復雜問題的能力
★ 因集體協作而提高工作效率
★ 與時俱進持續改善創造優良績效
2、高績效團隊的外在表現
★ 統一規范的團隊標識
★ 高層大力倡導與傾心支持
★ 成員構成流動有序
★ 人格力量的相互吸引
★ 輕松隨意的交往方式

二、高績效團隊的成長過程
(一)高績效團隊建設的前提和基礎
1、前提
? 相似的群體背景
? 有效的人際溝通
溝通游戲:我來比劃你來猜
準備獎品和頒獎
? 合理的激勵機制
? 險惡的外部環境
2、基礎
? 心理認同行為互動
? 誠信篤實自我超越
(二)高績效團隊的成長過程
第一階段——建成階段
? 尋求共同目的凝成利益群體推舉領導班子
第二階段——成長階段
觀看視頻:電視劇“亮劍”片斷
? 明確主輔關系溝通合作默契行動協調一致
第三階段——成熟階段
? 鑄造群體靈魂增強群體活力提升群體等級
第四階段——轉型階段
? 變革求得生機內外融為一體共創新的天地
故事:鷹的重生
(三)團隊成員的分工與定位
賢者啟上:高層講究事業心
能者啟中:中層講究上進心
工者啟下:基層講究責任心

三、用亮劍精神打造高績效團隊
(一)高績效團隊建設三步曲 案例分析
團隊設計:用發展吸引人
團隊管理:用機制管理人
團隊改進:用文化留住人
(二)高績效團隊建設之雁陣啟示
觀看動漫:大雁的啟示
團隊分享:
1、團隊建設的星系模型:和而不同,既聚又離
2、團隊建設的艦隊模型:聚而不死,分而不散
3、團隊建設的雁群模型:群體領導,個人負責
(三)打造高績效團隊的DNA—團隊精神
1、創建高績效團隊的六個要素:
激動人心的目標;課堂游戲:打靶 課堂分享
眾望所歸的領導;案例分析:西游記取經團隊
積極奮進的精神;
規范有序的流程
全力以赴的成員;
堅韌不拔的執行
2、如何培養團隊精神:增加團隊凝聚力
課堂總結:

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