管理者財務素養培訓

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課程大綱
模塊一 Coompany in Finance公司的業務與財務

1、案例：企業實際經營過程與結果分析？

2、企業生命周期與發展規律探討？

3、分析：企業的經營困境與財務事項分析？

4、解密：企業的核心價值的財務表達？

5、結論：一個Manager最基本的經營意識?

模塊二 Recycle of cash flow探尋公司的現金流

1、企業基本的金融活動分析？

2、融資渠道與融資策略探討？

3、揭密企業資金創造機制？

4、企業常用的現金流量預測模型？

5、討論：應收帳款管理方法與收賬策略？

模塊三Explore finance reports讀懂公司財務報告

1、討論：管理者需要關注哪幾個指標？
2、財務報告生產流程解析？

3、主要會計報表解讀及分析？

4、財務分析的角度和核心問題？

5、企業生產經營過程分析與報表分析的融合？

模塊四 Decrease of spending解密成本管控方法

1、怎樣理解成本概念與成本分類？

2、管理者的成本責任認知及控制方法運用？

3、經營決策中成本概念的常見形式與應用？

4、案例討論：產品成本結構分析實用模型？

5、常用的降低成本的方法與控制措施有哪些？

模塊五 Improve in risk control提升風險管控水平1、企業經營中的重大風險分析?

2、企業風險控制體系的構建方法?

3、企業最基本風險管控架構模型解析?

4、解密企業運營的關鍵控制點?

5、討論：預算體系構建對提升企業管理的價值？

模塊六 Taxation&Tax Planning 涉稅事務及節稅

1、采購環節的涉稅事項分析？

2、銷售環節的涉稅事項分析？

3、企業涉稅風險分析與應對措施？

4、企業納稅籌劃方法的設計與應用？

5、常見納稅籌劃技術的實際應用舉例與分析？

管理者財務素養修煉經驗分享
1、我所經歷的IBM財務管理

2、我們倡導的經理人社會責任

3、現場問答