員工心理認同的管理培訓

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課程大綱
第一單元：從了解人“心”開始
——找到問題比解決問題更重要
從人性的角度出發，了解員工本性
企業和員工的四個發展紐帶
現實團隊管理的三個障礙
管理者的“管理心理學”
員工動力的開發
管理過程中的系統性思考
管理過程中的適用性
高效團隊管理和執行的切入點
搭建符合心理認同的雙贏管理模式

第二單元：現代管理對個人管理能力的要求
——管理哲學與方法的升級
管理者的角色定位
人本管理的管理功能
如何面對“黑色隧道”
認知心理學在管理中的應用
小人縱情，君子治情，圣人調情
掌握不同性格的溝通要點
強化個人和組織信念

第三單元：管理工具和方法的應用
——管理動作不變，結果就不會改變
管理平臺建設—–學會搭建常態化管理平臺和運用管理機制
案例管理法的神奇作用
建立透明化的管理機制
學會營造企業軟環境
學會打機制的組合拳
一切管理都是為了愛
永不放棄