卓越6T與6S管理培訓

卓越6T與6S管理培訓課程/講師盡在卓越6T與6S管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”卓越6T與6S管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
第一講 6T管理法的誕生與宗旨
一、什么是6T管理法
1、天天處理
2、天天整合
3、天天清掃
4、天天規范
5、天天檢查
6、天天改進
二、6T管理法運作原理
1、提高效率
2、降低成本
3、工作的自覺性
4、提升環境的整潔度
5、提高員工素質
6、領導者的堅持力
7、細節決定成敗
8、辦公區域的管理圖片介紹

第二講 6S現場執行標準辦公室篇
一、6S的起源
二、6S的發展
三、6S的方針
四、辦公室的6S的管理要求
（一）辦公區門廳、通道、地面、門窗、墻壁、天花板等管理規定
（二）辦公室各類物品擺放的規定
（三）辦公室物品的定位規定
（四）文件架內物品的定置
（五）辦公室管理規范

第三講 辦公公共部位的管理要求
(一）會議室
（二）衛生間
（三）垃圾點
（四）用電安全
（五）張貼和看板的要求
（六）6S管理宣傳標語
（七）會議室區域各類標識
（八）消防及滅火器點檢表 （例）

第四講 OA(辦公自動化)設備管理
一、清理不要物；
二、“公私區分”
三、柜架管理
四、資料\物品歸位
五.電腦文件6S
A、電腦文件分類 （例）
B、企業JIT文件分類實例
六、空白表單管理及案例練習
七、桌面狀態
八、桌底狀態
九、抽屜狀態
十、物品定位(隱形定位法)
十一、線束整理
十二、開關標識
十三、空調狀態
十四、張貼管理
十五、看板管理
十六、消耗品管理
十七、垃圾分類(環境管理)

第五講 企業推行6S與6T管理成功的關鍵
一、6S的根本目的是提高人的素質
二、6S之間的關系
1、整理的含義
2、整頓的含義
3、清掃的含義
4、清潔的含義
5、素養的含義
三、高級管理者辦公室6S要點
1、常整理：
2、常整頓
3、常清掃：
4、常清潔
5、常素養
6、確保安全
四、資產管理
1、辦公室所有辦公用品，
2、張貼6S管理標簽，
3、責任到人
4、6S管理標簽格式
5、需要列管的資產內容
五、文檔管理
1、文件柜內的所有文檔，分類管理；
2、統一制定文件標簽，整齊統一
3、業務手冊標簽格式
4、其它文件標簽格式
5、各類報表存檔封面格式
6、需存檔的報表明細
7、行政用品庫房管理
五、6S常用工具
1、紅牌作戰
2、攝影作戰
3、檢查表