團隊共創法培訓

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課程大綱
一、團隊共創法的意義和作用
1、統一團隊的價值觀
2、凝員的向心力
3、挖掘團隊成員潛能
4、促進團隊大幅提升

二、團隊共創的注意事項
1、主題一定要選準
2、杜絕外界的干擾
3、分享時不可打斷
4、減少主持人干預

三、團隊共創法的五大步驟介紹
1、確定內容
2、腦力激蕩
3、組織群組
4、命名群組
5、詮釋共識

四、組織團隊共創
1、擇優確定主題需求
2、啟發個人腦力震蕩
3、組織小組成員分享
4、梳理形成小組共識
5、確認意義和應用價值

五、總結共創活動的成敗得失
1、小組討論
2、代表發言
3、講師總結
總結：
根據現場情況作出